Conférence sur l’importance du timing (partie 2)
Le cahier de laboratoire électronique : une innovation qui procure des gains évidents et qui ne prends pas, pourquoi ?
(pour ceux qui ne savent pas ce qu’est un cahier de laboratoire ils peuvent se référer au site du CNRS qui fait la promotion de l’usage d’un format papier normalisé. Quant à la version électronique, il s’agit bien sûr d’une application informatique qui vise à le remplacer. Conformément, d’ailleurs à ce que j’ai très régulièrement constaté, les milieux de la recherche publique se range dans la catégorie des “adopteurs tardifs” quand il s’agit d’innover dans leur façon de travailler… ).
L’innovation que constitue le cahier de laboratoire électronique amène pourtant des solutions aux problèmes que posent les cahiers de laboratoires papier (les “pain problems”) et pourtant leur adoption n’a pas décollé pendant de nombreuses années. On peut se douter que l’idée de remplacer un cahier papier à la tenue fastidieuse par une application informatique n’est pas une idée récente ! Et pourtant en 2004, les milliers de chercheurs en sciences expérimentales dans le monde entier, l’utilise à … 98%.
Le cahier de laboratoire papier : pain problems |
Les avantages du cahier de laboratoire électronique (a priori) |
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Comment expliquer la non adoption de cette innovation ?
L’examen de l’environnement règlementaire et de la dynamique de l’industrie dans laquelle peut se déployer cette innovation apporte des éléments de réponses.
Un constat : timing mauvais
Après coup, il est facile de réaliser que le timing était mauvais:
- Souci sur les aspects de protection de la propriété industrielle (valeur probante du document électronique, valeur de la signature électronique)
- Pas de fort “driver” au niveau de l’industrie : pas de réelle motivation à accroître la productivité de la R&D.
- Etat de l’informatique R&D: l’infrastructure nécessaire encore trop peu déployée
Résultat: “nice to have with objections”
Mais le temps passe et la roue tourne…
… et la catégorie peut finir par franchir le “Chasm”.
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